Mundarija:
Video: Global ta'minot zanjirini qanday boshqarasiz?
2024 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2024-01-18 08:23
Global ta'minot zanjirini boshqarish bo'yicha beshta maslahat:
- Nazorat qila oladigan odamlar bilan ishlang Oziq zanjiri .
- Boshqarish Sizning elektron tijorat savdo prognozingiz.
- B rejasini tuzing.
- Foydalanish Oziq zanjiri Dasturiy ta'minot.
- Yangilab turing.
- Xulosa.
Shunday qilib, global ta'minot zanjiri nima va global ta'minot zanjiri boshqaruvi nimani anglatadi?
Savdoda, global ta'minot - zanjirni boshqarish (GSCM) hisoblanadi aniqlangan tovarlar va xizmatlarni transmilliy kompaniyalar bo'ylab taqsimlash sifatida global foyda olish va chiqindilarni minimallashtirish uchun tarmoq.
Bilingki, global ta'minot zanjirini qanday yaxshilash mumkin? Global ta'minot zanjiri mukammalligining 10 kaliti
- Ta'minot zanjiri ko'rinishini yaxshilash.
- Yalpi chegaralarni himoya qiling.
- Logistika qobiliyatini oshiring.
- AQSh bojxona va chegarani himoya qilish qoidalariga rioya qilishni yaxshilang.
- Ta'minot zanjiri moliyalashtirish variantlarini qabul qiling.
- Boshqaruv jarayonlarini takomillashtirish.
- Tijorat global ta'minot zanjiri texnologiyasini joylashtiring.
- Ta'minot zanjiri va korporativ strategiyalarni farqlash.
Shunday qilib, global ta'minot zanjiri nimani anglatadi?
A global ta'minot zanjiri Kompaniya chet eldan tovarlar yoki xizmatlarni sotib olganda yoki ishlatganda butun dunyo bo'ylab dinamik tarmoq. Bu materiallar va tayyor mahsulotlarni ishlab chiqarish, qayta ishlash va tarqatish yoki xaridorga xizmat ko'rsatish bilan shug'ullanadigan odamlar, axborot, jarayonlar va resurslarni o'z ichiga oladi.
Global yetkazib beruvchilarni qanday boshqarasiz?
Global etkazib beruvchilarga kelganda eng yaxshi amaliyotlar
- Yetkazib beruvchilaringizni biling.
- Minimal standartlarni belgilang.
- Sertifikatlarni nominal qiymati bo'yicha oling.
- O'zaro munosabatlarni rag'batlantirish.
- Global oziq-ovqat xavfsizligi tashabbusidan (GFSI) foydalaning
- Mahsulot spetsifikatsiyalariga ega bo'ling.
- Mahsulot auditini o'tkazish.
- Yorliq muvofiqligini ta'minlash.
Tavsiya:
Tarqatilgan ishchi kuchini qanday boshqarasiz?
Taqsimlangan ishchi kuchini boshqarishning 4 ta eng yaxshi amaliyoti to'g'ri texnologiyaga sarmoya kiritadi. Agar siz taqsimlangan, mobil ishchi kuchini boshqarishga harakat qilmoqchi bo'lsangiz, to'g'ri texnologiyaga sarmoya kiritish shart. Jamoa qurilishiga qo'shimcha kuch sarflang. Hamkorlikni rag'batlantirish. Maxsus kutishlarni belgilang
Madaniy jihatdan xilma-xil jamoani qanday boshqarasiz?
Turli madaniyatli jamoani boshqarish qiyin bo'lishi mumkin. O'zaro madaniy jamoangizni kuchaytirish bo'yicha beshta maslahat. Madaniy farqlarni tan olish va hurmat qilish. Jamoa uchun me'yorlarni belgilang. Jamoa identifikatorini ishlab chiqing va rol va mas'uliyatni belgilang. Haddan tashqari muloqot. O'zaro ishonch va ishonch hosil qiling
Ta'minot zanjirini modellashtirish nima?
Ta'minot zanjirini modellashtirish-bu ma'lum biznes maqsadlariga erishish uchun, masalan, etkazib berishning eng past narxi, o'z vaqtida etkazib berish va buzilishlarni bartaraf etish qobiliyati, etkazib berish zanjiriga tartibni o'rnatishga bo'lgan ongli urinishdir
Nima uchun CRM ta'minot zanjirini boshqarishda muhim?
Ta'minot zanjirida mijozlar bilan munosabatlarni boshqarish (CRM) muhim ahamiyatga ega. Ushbu ilovalar mahsulot yoki mahsulotlar, xizmat mazmuni va qo'shilgan qiymatni yaxshiroq tushunish orqali mijozlar ehtiyojlariga ko'proq e'tibor beradi
Ta'minot tomoni iqtisodiyoti haqida eshitganmisiz 80-yillarda qaysi prezident ta'minot iqtisodiyotiga ishonganini bilasizmi?
Respublikachi Ronald Reyganning moliyaviy siyosati asosan ta'minot tomonidagi iqtisodga asoslangan edi. Reygan ta'minot tomonidagi iqtisodni uy iborasiga aylantirdi va daromad solig'i stavkalari miqyosidagi pasayishni va kapital o'sishiga soliq stavkalarini yanada sezilarli darajada kamaytirishni va'da qildi