Mundarija:
Video: Etakchilikda kontseptual qobiliyatlar nima?
2024 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-16 00:24
Kontseptual ko'nikmalar mulohaza yuritish, oldindan ko'rish, sezgi, ijodkorlik va boshqalarga murojaat qiling qobiliyat noaniq, noaniq hodisalarda ma'no va tartibni topish. Kontseptual jihatdan etakchilar malakali egalari qobiliyat tashkilotning aqliy xaritalarini ishlab chiqish va muhim omillarni va ular o'rtasidagi munosabatlarni aniqlash.
Shu tarzda, kontseptual ko'nikmalar nima?
Ta'rifi: Kontseptual ko'nikmalar ijodiy va muvaffaqiyatli yechimlarni ishlab chiqish uchun shaxsga murakkab vaziyatlarni tushunishga imkon beradigan qobiliyatlardir. Boshqacha qilib aytganda, bu murakkab stsenariylarni innovatsion yondashuv bilan hal qiladigan tabiiy iste'doddir.
Shuningdek, bilingki, kontseptual ko'nikmalar nima uchun muhim? Kontseptual ko'nikmalar mavhum tushunchalarni tasavvur qilish, ular orasidagi munosabatlarni ko'rish va konstruktiv xulosalar chiqarish imkonini beradi. Ular ayniqsa muhim boshqaruvchi yoki rahbarlik lavozimlarini egallaganlar uchun. Kontseptual ko'nikmalar menejerlarga butun tashkilot o'z maqsadlariga erishish uchun birdek ishlash usullarini ko'rishga yordam beradi.
Shu nuqtai nazardan, rahbarlikdagi insoniy qobiliyatlar qanday?
Insoniy mahorat odamlar va kontseptual bilan ishlash qobiliyatiga ishora qiladi mahorat keng tushuncha va g‘oyalar bilan ishlash qobiliyatini bildiradi. uch - mahorat yondashuv, barcha esa, deb ta'kidladi ko'nikmalar uchun muhim edi rahbarlar , ularning muhimlik darajasi tashkiliy darajasiga qarab o'zgaradi rahbarlar.
Qanday qilib kontseptual ko'nikmalarimni yaxshilashim mumkin?
Kontseptual ko'nikmalarni rivojlantirishning ba'zi usullari:
- Kuzatish: Rahbarlarning har qanday vaziyatni qanday tahlil qilishini va qanday harakat qilishlarini diqqat bilan kuzatib boring.
- Tashkilot ichidagi muammolarni aniqlang va ularni amaliy tadqiqotlar sifatida ko'rib chiqing.
- Biznesni boshqarish bo'yicha seminarlar/treninglarda qatnashing va sanoat ichidagi va tashqarisidagi odamlar bilan aloqa o'rnating.
Tavsiya:
Malakali qobiliyatlar nima?
Biror kishiga (yoki tashkilotga) ish yoki vaziyatda samarali harakat qilish imkonini beradigan tegishli qobiliyatlar, majburiyatlar, bilim va ko'nikmalar to'plami. Vakolatlar yuqori ishlashga olib keladigan ko'nikmalar yoki bilimlarni anglatadi. Kompetentsiya - bu bilim va ko'nikmalardan ko'proq narsa
Nima uchun delegatsiya etakchilikda muhim?
Rahbarlar ma'lum vazifalarni boshqalarga topshirganda, ular o'z e'tiborini qimmatroq bo'lgan ishlarga qo'yishda erkin bo'ladilar va vaqtlaridan unumli foydalanishadi. Delegatsiya nafaqat rahbarlarga strategik fikrlash uchun vaqt beradi, balki ularga faqat o'zlari bajarishi mumkin bo'lgan boshqa vazifalarga, masalan, o'z jamoalarini boshqarish va murabbiylik qilishga e'tibor qaratish imkonini beradi
Qobiliyatlar va malakalar nima?
Qobiliyat - bu biror narsa qilish qobiliyatiga ega bo'lish sharti va malaka - qobiliyatning takomillashtirilgan versiyasi. Kompetensiya - bu mavjud ehtiyojlarni qondirish uchun ko'nikma, bilim va imkoniyatlarga ega bo'lish va qobiliyat kelajakdagi ehtiyojlarni qondirish uchun rivojlanish va moslashuvchanlikka qaratilgan
Shaxsiy qobiliyatlar nima?
Ijtimoiy va shaxsiy kompetensiyalar. Ijtimoiy va shaxsiy kompetentsiyalar - bu o'z-o'zini anglash, o'zini o'zi boshqarish, ijtimoiy xabardorlik, munosabatlar ko'nikmalari va mas'uliyatli qarorlar qabul qilishni o'z ichiga olgan ko'nikmalar to'plami. Bular o'quvchilarning o'rta maktabdan keyingi va martabada muvaffaqiyatga erishishlari uchun zarur bo'lgan yumshoq ko'nikmalardir
Nima uchun etakchilikda moslashuvchanlik muhim?
Moslashuvchan rahbarlar o'z rejalarini vaziyatning haqiqatiga mos ravishda o'zgartirish qobiliyatiga ega. Natijada, ular o'tish yoki tartibsizlik davrlarida mahsuldorlikni saqlab qolishadi. Ushbu malakaga ega bo'lgan rahbarlar o'zgarishlarni qabul qiladilar, yangi g'oyalarga ochiq va keng doiradagi odamlar bilan ishlashlari mumkin