Likert nazariyasi nima?
Likert nazariyasi nima?
Anonim

The Likert Boshqaruv tizimi a nazariya menejer tashkilotda qabul qilishi mumkin bo'lgan turli xil boshqaruv uslublari haqida. 60-yillarda, Rensis Likert to'rtta boshqaruv uslubi ishlab chiqilgan bo'lib, ular sanoat muhitida menejerlar va bo'ysunuvchilarning munosabatlari, rollari va ishtirokini tavsiflash uchun mo'ljallangan.

Keyinchalik, yana bir savol tug'ilishi mumkin: Likert tizimi 4 boshqaruvi nima?

To'rt boshqaruv tizimlari tomonidan aniqlanganidek Likert Ular quyidagilar edi: ekspluatatsion vakolatli, xayrixoh vakolatli, maslahatchi va ishtirokchi. Uning fikricha, tashkiliy xususiyatlar Qatnashuvchiga qanchalik yaqin bo'lsa tizimi , xodimlar qanchalik qoniqarli va shuning uchun samaraliroq bo'ladi.

Xuddi shunday, maslahat tizimi nima? The maslahat tizimi gorizontal va vertikal ravishda katta axborot oqimi bilan tavsiflanadi. Qo'l ostidagilar ish bilan bog'liq masalalarni boshliqlar bilan erkin muhokama qiladilar va shuning uchun muloqotning yuqori oqimi ko'proq bo'ladi. maslahat tizimi xayrixohdan ko'ra tizimi.

Bundan tashqari, ekspluatatsiya qiluvchi vakolat nima?

Ekspluatatsiya qiluvchi vakolatli (I) ichida ekspluatatsiya qiluvchi obro'li Tizimda rahbarlar odamlarga nisbatan kam qayg'uradilar va o'z ishchilarini moslashtirish uchun tahdid va boshqa qo'rquvga asoslangan usullardan foydalanadilar. Bo'ysunuvchilar o'rtasidagi lateral o'zaro ta'sir yoki jamoaviy ish boshqaruvchi o'zaro munosabatlarga asoslangan ushbu tizimda etishmaydi.

Xayrli avtokratik etakchilik nima?

In xayrixoh - Avtokratik etakchilik Uslub; Menejer qo'l ostidagilarga nisbatan past ishonch va ishonchga ega, mukofotlar va jazolar bilan rag'batlantiradi, yuqoriga qarab muloqot qilishga ruxsat beradi, bo'ysunuvchilardan ba'zi g'oyalar va fikrlarni so'raydi va qaror qabul qilish vakolatiga ruxsat beradi, lekin siyosatni qattiq nazorat qiladi.

Tavsiya: