Mundarija:

Oddiy qilib aytganda, inson resurslarini boshqarish nima?
Oddiy qilib aytganda, inson resurslarini boshqarish nima?

Video: Oddiy qilib aytganda, inson resurslarini boshqarish nima?

Video: Oddiy qilib aytganda, inson resurslarini boshqarish nima?
Video: Зачем нужно государство? - Александр Аузан, декан экономического факультета МГУ 2024, Noyabr
Anonim

ism. Inson resurslarini boshqarish , yoki HRM , jarayoni sifatida aniqlanadi boshqarish kompaniyadagi xodimlar va bu xodimlarni yollash, ishdan bo'shatish, o'qitish va rag'batlantirishni o'z ichiga olishi mumkin. ga misol inson resurslarini boshqarish kompaniya yangi xodimlarni yollash va yangi ishchilarni o'qitish usulidir.

Shu munosabat bilan, inson resurslarini boshqarish nimani anglatadi?

Inson resurslarini boshqarish ( HRM yoki HR ) samaradorlikka strategik yondashuvdir boshqaruv kompaniya yoki tashkilotdagi odamlar o'z biznesiga raqobatdosh ustunlikka ega bo'lishlariga yordam beradi. ning umumiy maqsadi kadrlar bo'limi ( HR ) tashkilotning odamlar orqali muvaffaqiyatga erisha olishini ta'minlashdir.

Nima uchun inson resurslari muhim qisqa javob? Kadrlar bo'limi bor muhim chunki mamlakat taraqqiyoti ko'p jihatdan unga bog'liq kadrlar bo'limi shu jumladan inson mahorat, texnologiya, fikrlash va bilim, bu millatning qudratiga olib keladi. Faqat inson mahorat va texnologiya tabiiy moddalarni qimmatbaho narsaga aylantiradi manba.

Inson resurslarini boshqarish va uning vazifalari nimadan iborat?

Inson resurslarini boshqarish a hisoblanadi boshqaruv funktsiyasi tashkilotda ishchi kuchini yollash, rag'batlantirish va saqlash bilan bog'liq. Inson resurslarini boshqarish yollash, o'qitish, rivojlanish, kompensatsiya, motivatsiya, aloqa va ma'muriyat kabi xodimlar bilan bog'liq masalalar bilan shug'ullanadi.

HRning 7 ta funksiyasi nimadan iborat?

Inson resurslarining ettita asosiy funktsiyasini aniqlash

  • Strategik menejment.
  • Ishchi kuchini rejalashtirish va bandlik (yollash va tanlash)
  • Inson resurslarini rivojlantirish (o'qitish va rivojlantirish)
  • Jami mukofotlar (kompensatsiya va imtiyozlar)
  • Siyosatni shakllantirish.
  • Xodimlar va mehnat munosabatlari.
  • Risklarni boshqarish.

Tavsiya: