Mundarija:
Video: Xodimlarni brakonerlik bilan qanday hal qilasiz?
2024 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-16 00:24
Raqobat sizning eng yaxshi xodimingizni ovlashga urinayotganda
- Mutaxassislar nima deyishadi. Hech bir rahbar cho'qqini ko'rishni xohlamaydi xodim raqib tomonidan qo'lga kiritildi.
- O'ylab ko'ring, lekin raqobat qilmaydiganlarga tayanmang.
- Signallarga e'tibor bering.
- Harakat qiling.
- Qarshi taklifga shoshilmang.
- Qopqog'ingizni pastga tushiring.
- Eng yaxshi odamlaringizga e'tiborli bo'ling.
- Uni istiqbolda saqlang.
Xuddi shunday savol tug'ilishi mumkin, biz qanday qilib xodimlarning brakonerlik qilishini oldini olamiz?
Ishchi kuchingizga quyidagi imtiyozlarni taklif qiling va xodimlar sizning raqobatchilaringizga ketish ehtimoli kamroq bo'lishi mumkin
- Mas'uliyatni ta'minlash.
- Aniq martaba yo'lini yarating.
- Ishlash uchun to'lov.
- Institut "Qolish" bonuslari.
- Moslashuvchan soatlarni taqdim eting.
- Ish va hayot muvozanatiga e'tibor qarating.
- Biror narsa uchun turing.
Xuddi shunday, siz qanday qilib xodimni brakonerlik qilasiz? Xodimni raqobatchidan qanday qilib olish mumkin
- Raqib firmadan xodimni yollash sizning sohangizni, biznesingizni biladigan va sizga qimmatli yangi bilimlar va hatto mijozlarni olib kelishi mumkin bo'lgan odamni jalb qilishni anglatishi mumkin.
- Nozik yondashuvni qo'llang.
- Sakrashdan oldin qarang.
- Huquqiy muammolarni kuzatib boring.
- Hikoyangizni soting.
- Orqangizni ehtiyot qiling.
Shu munosabat bilan xodimlarni brakonerlik qilish mumkinmi?
Nima uchun brakonerlik xodimlari mukammaldir yaxshi Insonning ish beruvchiga sodiqligi hayratlanarli xususiyat bo'lsa-da, bu hech qanday tarzda talab qilinmaydi. Mutaxassislarga qayerda ishlashni va qachon yangi ishga o‘tish vaqti kelganini tanlashga ruxsat beriladi. Raqobatchilarga ham tayyor bo'lishingiz kerak brakoner sizning xodimlar.
Xodimlarni brakonerlik qilish nimani anglatadi?
Ta'rif . Atama xodimlarning brakonerligi kompaniyalarni yollash bilan bog'liq amaliyotlarni tasvirlash uchun ishlatiladi xodimlar ularning raqobatchilaridan. Xodimlarning brakonerligi ko'pincha yuqori o'sish sur'atlariga tayanadigan tarmoqlarda sodir bo'ladi xodimlar maxsus mahorat bilan.
Tavsiya:
McKinsey ishini qanday hal qilasiz?
McKinsey Javob-Birinchi uslub butun tuzilmani saqlang. McKinsey intervyusi sizga McKinsey matematikasini kerakli joyga hal qilishni talab qiladi. Javob tayyorlash uchun har bir savol o'rtasida 30 soniya vaqt ajratiladi. Ikkinchi va uchinchi darajali McKinsey haqida chuqurroq ma'lumot bering. Avval javob bering (Piramida printsipi haqida o'ylang)
Ishlash muammolarini qanday hal qilasiz?
Xodimlarning yomon ishlashi bilan samarali kurashish uchun 5 ta maslahat. Xodimlaringiz bilan ularning tegishli ko'rsatkichlari haqida gaplashish muhimdir. Xodimlaringizning ehtiyojlarini hisobga oling. Fikr-mulohazalarga e'tibor qarating. Ishlashni qo'llab-quvvatlash texnologiyasini taqdim eting. Mukofot va e'tirofni taklif qiling
Operatsion tsiklni qanday hal qilasiz?
Operatsion tsikl = Inventarizatsiya davri + Debitorlik qarzlari davri Inventarizatsiya davri - inventarizatsiya sotilgunga qadar saqlash muddati. Debitorlik davri - bu tovar-moddiy boyliklarni sotishdan tushgan pul mablag'larini yig'ish uchun zarur bo'lgan vaqt
Ta'minot zanjiri uzilishlarini qanday hal qilasiz?
Bizning nuqtai nazarimizdan, ta'minot zanjiri menejerlari halokatli hodisaga qarshi kurashish uchun qo'llashi mumkin bo'lgan beshta asosiy strategiya mavjud: Zahiralarni inventarizatsiya qilish. Ta'minot bazasini diversifikatsiya qilish. Zaxira yetkazib beruvchilarni ishlab chiqish. Mahsulotga bo'lgan talabni boshqarish. Asosiy ta'minot zanjirini mustahkamlang
Siz stavkani qanday hal qilasiz?
Ko'pgina kundalik muammolar tezlik, masofa va vaqtdan foydalanishni o'z ichiga oladi. Biz bu muammolarni nisbatlar va ko'ndalang mahsulotlar yordamida hal qilishimiz mumkin. Biroq, qulay formuladan foydalanish osonroq: stavka masofani vaqtga bo'linganga teng: r = d/t