Mundarija:
- Ushbu qadamlar vaziyatga xos bo'ladi, lekin quyidagilarni o'z ichiga olishi mumkin:
- Tashkilotingizda treningni kuchaytirishning beshta usuli:
Video: O'zgarishlarni qanday kuchaytirasiz?
2024 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-16 00:24
Uchta aniq qadam bor mustahkamlovchi a o'zgartirish : Xodimlarning fikr-mulohazalarini yig'ish va tahlil qilish. Bo'shliqlarni tashxislash va qarshilikni boshqarish o'zgartirish . Tuzatish harakatlarini amalga oshirish va muvaffaqiyatni nishonlash.
- Tuzatish harakatlarini amalga oshirish.
- Muvaffaqiyatlarni nishonlash va Mustahkamlash the O'zgartirish .
- Egalik huquqini o'tkazish O'zgartirish .
Bu erda o'zgarishlarni qanday ushlab turasiz?
Ushbu qadamlar vaziyatga xos bo'ladi, lekin quyidagilarni o'z ichiga olishi mumkin:
- Qarshilikning mohiyatini to'liq tushuning.
- O'zgarish zarurligini bildiring.
- Odamlarni erta va tez-tez jalb qiling.
- Kichikroq, ammo mazmunli o'zgarishlar uchun imkoniyatlar yarating.
- O'zgarishlarni qo'llab-quvvatlang.
- Moslashuvchan va sabrli bo'ling.
Bundan tashqari, qanday qilib to'g'ri xatti-harakatni kuchaytirasiz? Ijobiy xatti-harakatlarni kuchaytirishning beshta usuli:
- Ijobiy e'tibor eng yaxshi mukofotdir.
- Natijani emas, balki jarayonni maqtash.
- Yaxshi xulq-atvorni mustahkamlaydigan mukofotlarni qidiring.
- Vaqt o'tishi bilan rag'batlantirish chastotasini o'zgartiring.
- Katta maqsadlarni kichikroq vazifalarga ajrating.
Buni hisobga olsak, tashkilotlar o'rganishni qanday kuchaytirishi mumkin?
Tashkilotingizda treningni kuchaytirishning beshta usuli:
- Maxfiylik. Mentorlikning maxfiyligi o'quvchilarga savollar berish va o'quv muhitida muhokama qilishda o'zlarini qulay his qilmasliklari mumkin bo'lgan misollar keltirish imkonini beradi.
- Narx.
- Ishtirok etish.
Ish joyidagi ijobiy xulq-atvorni qanday kuchaytirasiz?
Ijobiy mustahkamlash mukofotni oshirish uchun rag'batlantiruvchi (masalan, bonus) qo'shishni o'z ichiga oladi. ijobiy xulq-atvor (masalan, mahsuldorlik). Salbiy kuchaytirish rag'batlantiruvchi omilni (masalan, gavjum ofis muhiti) kamaytirishni o'z ichiga oladi. ijobiy xulq-atvor (masalan, mahsuldorlik).
Tavsiya:
O'zgarishlarni boshqarish uchun sizga qanday ko'nikmalar kerak?
Mana, bugungi o'zgarishlarni boshqarish lavozimlarida muvaffaqiyatga erishish uchun sizga kerak bo'ladigan eng muhim vositalardan bir nechtasi: Aloqa. Muloqot qilish qobiliyati ko'p ishlar uchun zarurdir. Etakchilik. Vizyon. Strategik tahlil va rejalashtirish. O'zgarishlarni boshqarish tamoyillari va eng yaxshi amaliyotlarini bilish. Boshqa yumshoq ko'nikmalar. Raqamli savodxonlik
Tashkiliy o'zgarishlarni qanday qilib samarali tarzda bildirasiz?
O'zgarishlarni etkazishning 8 usuli va usullari: O'zgarishlarni xodimlarga etkazishda aniq va halol bo'ling. Tashkilot o'zgarishi haqida gapirganda ehtiyot bo'ling. Xodimlarga ular uchun nima borligini ayting. O'zgarishlarni boshqarish aloqasi bilan kutilgan narsalarni belgilang. Xodimlarga nima qilish kerakligini ayting
Bozor inqilobi qanday qilib ijtimoiy o'zgarishlarni keltirib chiqardi?
Bozor inqilobi ko'p jihatdan ijtimoiy o'zgarishlarni keltirib chiqardi. Shaharlar o'sib bordi, "soat" va "tegirmon qizlari" bilan birga fabrikalar ko'paydi va immigratsiya ko'paydi. Buning usullaridan biri shundaki, janub paxta ishlab chiqarish uchun, shimol esa to'qimachilik fabrikalari kabi fabrikalar uchun edi. U qaysidir ma'noda odamlarni ajratdi
O'zgarishlarni osonlashtirish uchun qanday qadamlar mavjud?
O'zgarishlarni osonlashtirish yo'llari O'zgarishlarning asosini yaratish. Odamlarni nima rag'batlantiradiganligi haqidagi taxminlaringiz sizning o'zgartirish dasturingizning muvaffaqiyati yoki muvaffaqiyatsizligini aniqlaydi. O'lchovlarni o'zgartiring. O'zgartirish tafsilotlari haqida xabar bering. Muvaffaqiyatli o'zgarishlar haqida xabar bering. O'zgarish jarayonini o'lchash. O'zgarish davom etishiga ishonch hosil qiling
O'zgarishlarni boshqarishda samarali bo'lish uchun tashkilotni qanday o'zgartirish mumkin?
Tashkiliy o'zgarishlarni samarali boshqarish nima? O'zgarishlarni aniq belgilang va uni biznes maqsadlariga moslang. Ta'sirlarni va ta'sirlanganlarni aniqlang. Aloqa strategiyasini ishlab chiqish. Samarali treningni ta'minlang. Qo'llab-quvvatlovchi tuzilmani amalga oshiring. O'zgartirish jarayonini o'lchang