Mundarija:
Video: Ish faoliyatini tekshirishda yaxshilanish sohalarini qanday yozasiz?
2024 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-16 00:24
Yaxshilash sohalari
- Ehtiyojlar yaxshilash og'zaki / yozma muloqot qobiliyatlari.
- Fikr va konstruktiv tanqidni qabul qilish uchun kurashadi.
- G'oyalar va fikrlarni jamoa a'zolariga samarali etkazish qobiliyatiga ega emas.
- Muammolarga oydinlik kiritish zarur bo'lganda ham savol berishdan o'zini tiyadi.
Shunga mos ravishda, ishda samaradorlikni oshirishning eng yaxshi 3 usuli qanday?
Bu yerda siz nazoratni o‘z qo‘lingizga olishingiz, ishdagi obro‘-e’tiboringizni va unumdorligingizni oshirishingiz hamda yangi mahorat darajalariga erishishingiz va kasbiy rivojlanishingiz mumkin bo‘lgan 20 ta usul mavjud
- 1) Tartibga solish va ustuvorlik qilish.
- 2) Multitaskingni to'xtating.
- 3) Chalg'itadigan narsalardan saqlaning.
- 4) Uzilishlarni boshqarish.
- 5) Ajoyib bitiruvchi bo'ling.
- 6) bosqichlarni belgilang.
- 7) Bosses poyabzalini kiying.
Bundan tashqari, xodimlarning ish faoliyatini baholashda nima yozishim kerak? Ko'pgina sharhlar quyidagi sohalarda xodimning ish faoliyatini baholashni o'z ichiga oladi:
- Ishning sifati va aniqligi.
- Belgilangan maqsadlar va muddatlarga erishish qobiliyati.
- Aloqa maxorati.
- Hamkorlik qobiliyati va jamoada ishlash.
- Muammoni hal qilish ko'nikmalari.
- Davomatlik va ishonchlilik.
Bu yerda, takomillashtirish sohalarida nima yozishim kerak?
Yuqoridagi, ish uchun maxsus mavzularga ba'zi misollar maydonlar uchun takomillashtirish quyidagilar edi: loyiha menejerlari uchun vakolat berish; Telefon mijozlarga xizmat ko'rsatish vakili uchun vaqtni boshqarish/prioritet; Diqqat uchun Dasturiy ta'minot ishlab chiqaruvchisi uchun batafsil/aniqlik; Inson resurslari direktori uchun ish-hayot balansi; va hamshira uchun stressni boshqarish
Qaysi sohalarni yaxshilash mumkin?
Xodimlar uchun takomillashtirishning 20 ta yo'nalishi
- 1) Vaqtni boshqarish. Vaqtni boshqarish sizning biznesingiz muvaffaqiyati uchun juda muhimdir.
- 2) Tashkilot. Tashkilot vaqtni boshqarishni ancha osonlashtirishi mumkin.
- 3) Shaxslararo muloqot.
- 4) Mijozlarga xizmat ko'rsatish.
- 5) hamkorlik.
- 6) Nizolarni hal qilish.
- 7) tinglash.
- 8) Yozma aloqa.
Tavsiya:
Milliy ish faoliyatini baholashning vazifasi nimadan iborat edi?
Milliy ish faoliyatini baholashning vazifasi nimadan iborat edi? Kongress ijrochi idoralarni o'z harakatlari uchun javobgarlikka tortish. federal hukumat dasturlarni amalga oshirishni davlat va mahalliy hukumatlarga topshirish orqali qisqartiriladi. Kongress 1913 yilda Fedni tuzdi
Ish faoliyatini baholash xodimlarga qanday yordam beradi?
Ish faoliyatini baholash kompaniyaga ham, individual xodimlarga ham foyda keltiradi. Ular rahbariyat va xodimlar o'rtasidagi munosabatni oshiradi, ishdan qoniqishni oshiradi va xodimlarning kompaniyaga sodiqlik hissini oshiradi. Bularning barchasi xodimlarning yuqori mahsuldorligiga olib keladi, bu esa tashkilot samaradorligini oshiradi
Ish faoliyatini baholash jarayoni qanday?
Ish faoliyatini baholash - bu ish sifati, mahsuldorligi va samaradorligini oshirish maqsadida xodimning ish faoliyatini baholash va hujjatlashtirish jarayoni. Faoliyatni baholash kompaniyalar ichida uchta muhim funktsiyani bajaradi. Ular bir kishiga ma'lum bir davr uchun umumiy hissasi haqida fikr bildiradilar
Ish faoliyatini tekshirishni qanday tuzasiz?
Muvaffaqiyat va imkoniyatlarni baholang. Siz shunchaki ishlashni ko'rib chiqish yig'ilishiga kirib, uni qanoatlantira olmaysiz. • Natijani tahlil qiling. • Uning takrorlashini xohlagan harakatlaringizni aniqlang. • Imkoniyat sifatida ko'rgan harakatlaringizni aniqlang. Suhbatni ushlab turing. Bu sizning xodimingizning uchrashuvi. • So'rang va tinglang. • Fikringizni qo'shing.
Axloqiy ish faoliyatini qanday yaxshilash mumkin?
Kodeksni ishlab chiqing va axloqiy ishlashni strategik ustuvorlikka aylantiring. Aniq maqsadlar, standartlar va umidlarni belgilovchi tegishli axloq kodeksi, xulq-atvor yoki shunga o'xshash siyosat axloqiy faoliyatning asosiy talabidir. Kodeks kengroq qaror qabul qilishda axloqiy ko'rsatkichlarga e'tibor qaratish bilan qo'llab-quvvatlanishi kerak