Mundarija:
Video: Tashkilot madaniyatini qanday o'zgartirasiz?
2024 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-16 00:24
Tashkiliy madaniyatingizni qanday o'zgartirish mumkin
- Istalgan qadriyatlar va xatti-harakatlarni belgilang. Odamlar ularni tushunishadimi va ularning kundalik xatti-harakatlariga qanday aloqasi bor?
- Hizalamoq madaniyat strategiya va jarayonlar bilan.
- Ulanmoq madaniyat va javobgarlik.
- Ko'rinadigan tarafdorlarga ega bo'ling.
- Muzokaralar olib borilmaydiganlarni aniqlang.
- O'zingizni tekislang madaniyat brendingiz bilan.
- Harakatlaringizni o'lchang.
- Shoshmang.
Bundan tashqari, nega tashkilot madaniyatini o'zgartirish qiyin?
The madaniyat ning tashkilot amalda uning DNK Anidir tashkilot madaniyati tizimga chuqur singib ketgan va shuning uchun nihoyatda o'zgartirish qiyin . Buning sababi, an tashkilot madaniyati maqsadlar, rollar, jarayonlar, qadriyatlar, aloqa amaliyotlari, munosabat va taxminlarning bir-biriga bog'langan to'plamini o'z ichiga oladi.
Keyinchalik savol tug'iladi, tashkilot madaniyatini o'zgartirish uchun qancha vaqt ketadi? Standart e'tiqod - bu madaniyatni o'zgartirishni talab qiladi 2-3 yil ichida sodir bo'ladi. Tez dunyomizda tobora yoqimsiz bo'lib borayotgan vaqt oralig'i o'zgartirish ? A kompaniyaning Bu vaqt ichida biznes modeli ikki marta o'zgargan bo'lishi mumkin, sizda yangi ijrochi jamoa, ehtimol yangi bosh direktor bo'lishi mumkin.
Bundan tashqari, madaniyat tashkilotdagi o'zgarishlarga qanday ta'sir qiladi?
Madaniyat asosan "biz bu erda qanday ishlarni qilamiz". Shuning uchun, madaniyat bo'ladi ta'sir rahbarlar qanday boshqaradi va amalga oshiradi o'zgarishlar . Bu ham bo'ladi ta'sir xodimlar buni qanday qabul qiladilar va qanday his qiladilar o'zgartirish . Tushunish madaniyat rahbarlik qilishning eng samarali usulini belgilaydi o'zgartirish.
Madaniyat o'zgarishini qanday ta'minlaysiz?
Madaniy o'zgarishlarni amalga oshirish uchun etti qadam
- Ko'pgina biznes rahbarlari o'z bizneslarini rivojlantirish madaniyatni o'zgartirishni o'z ichiga olishi mumkinligini tushunishadi, ammo buni qanday qilishni bilishmaydi.
- Agar biz o'zgarmasak nima bo'lishini halol gapiring.
- Ishonchli modelni yarating.
- Qat'iy harakat qilish uchun ko'ring.
- O'zgarishlarni aniq va e'lon qilingan g'oyaga aylantiring.
Tavsiya:
Muvofiqlik madaniyatini qanday singdirasiz?
Bu yerda biz qanday qilib muvofiqlik va yaxshi boshqaruv firmangiz madaniyatiga kiritilganligiga ishonch hosil qilishingiz mumkinligini ko'rib chiqamiz. Muvofiqlikni murvat bilan emas, balki o'rnatilgan qiling. Muvofiqlik va ijodkorlik bir-birini istisno qilmasligiga ishonch hosil qiling. Har kimga rioya qilish uchun javobgar bo'ling. Ochiqlik va halollikni rag'batlantiring
Hamshiralik bo'limining madaniyatini qanday o'zgartirasiz?
Bo'limda hamshiralik madaniyatini qanday yaxshilashim mumkin? I bosqich: Hozirgi hamshiralik madaniyatingizni aniqlang (ijobiy va salbiy tomonlari.) II qadam: Kasbiy madaniyatni oshirish uchun zarur bo'lgan o'zgarishlarni aniqlang. Uchinchi qadam: Hamshiralik nuqtai nazari va missiyasini yarating va keyin buni hamshiralar xodimlariga etkazing. IV qadam: Siz ta'sir qilishi mumkin bo'lgan o'zgarishlarni amalga oshiring
Ishlash madaniyatini qanday yaratasiz?
Qanday qilib yuqori samaradorlik madaniyatini yaratish Qadriyatlarni aniqlang va ularni har kuni muloqot qiling. Faoliyatingizga qo'shilgan qiymat kompaniyani ishlash uchun yaxshiroq joy va daromadliroq qiladi. Ijobiy xatti-harakatni kuchaytirish. Ochiq muloqotni rag'batlantirish. Xodimlarning vakolatlarini oshirish. Fikr-mulohazalarni yig'ish. Muhim narsaga e'tibor qarating
Xavfsizlik madaniyatini yuksaltirishga qanday misol bo'la oladi?
Masalan, jamoaviy treninglar, fanlararo yaxlitlash yoki boshqaruvchi yurish raundlari va bir qator tadbirlarni o'z ichiga olgan birlikka asoslangan strategiyalarning barchasi xavfsizlik madaniyatini oshirishga qaratilgan tadbirlar sifatida belgilangan
Qanday qilib yuqori ishlash madaniyatini yaratasiz?
Qanday qilib yuqori samaradorlik madaniyatini yaratish Qadriyatlarni aniqlang va ularni har kuni muloqot qiling. Faoliyatingizga qo'shilgan qiymat kompaniyani ishlash uchun yaxshiroq joy va daromadliroq qiladi. Ijobiy xatti-harakatni kuchaytirish. Ochiq muloqotni rag'batlantirish. Xodimlarning vakolatlarini oshirish. Fikr-mulohazalarni yig'ish. Muhim narsaga e'tibor qarating