Mundarija:
Video: Jamoani birlashtirish uchun qanday harakatlar yaxshi?
2024 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-16 00:24
Jamoada ishlash o'yinlari
- Kasbiy rivojlanish seminari. Xodimlaringizni o'rganish va martaba oshirish imkoniyatini berib, ularni bog'lashga undamoqchimisiz?
- Boshqotirma poygasi. Jigsaw boshqotirmalarini bir o'zi yig'ish zerikarli bo'lishi mumkin.
- Xonadan qochish o'yinlari.
- Tuxum tushishi.
- Lazer tegi.
- Tushunish iborasi.
Yana shuni bilish kerakki, jamoani qanday qilib birlashtirish mumkin?
Mana, jamoangiz bilan tanishish, stressni kamaytirish va ishda zavqlanishingizga yordam beradigan 7 ta g'oya:
- Ofisingizni bo'yanish bilan ziravor qiling.
- Tashqariga chiqing, ba'zi vazifalarni bajaring va xotiralar yarating.
- Vaqtingizni munosib ish uchun ajrating.
- Bo'ron pishiring.
- Tag, siz shundaysiz!
- Qulflangan xonadan qochish uchun maslahatlarni hal qiling.
Xuddi shunday, jamoa qurish uchun qanday harakatlar yaxshi? Tez jamoa qurish o'yinlari
- Imkoniyatlar o'yini. Vaqt: 5-6 daqiqa.
- G'olib / mag'lub. Vaqt: 5-6 daqiqa.
- Maqsad aralashish. Vaqt: 1-2 daqiqa.
- Scavenger Hunt. Vaqt: > 1 soat.
- Inson tugun. Vaqt: 15-30 daqiqa.
- Mukammal maydon. Vaqt: 15-30 daqiqa.
- Kon maydoni. Vaqt: 15-30 daqiqa.
- Tuxum tomchisi. Vaqt: 1-2 soat.
Shuningdek, qanday qilib jamoani faoliyatga jalb qilasiz?
15 Xodimlarni jalb qilish faoliyati
- Xodimlarni biznesni rejalashtirish jarayoniga jalb qiling.
- Bilim almashish tizimini yarating.
- Ijodiy tarzda bilim almashishni rag'batlantirish.
- Ularga pulni ko'rsating.
- Rag'batlantirish va o'rganish imkoniyatlarini taqdim etish.
- Jismoniy sanoda erkaklar sanasi.
- Hack kechasi.
- Kelgusi imkoniyatlar haqida hayajon hosil qiling.
Jamoani birlashtirishning yaxshi g'oyalari qanday?
Qiziqarli o'rganish uchun eng yaxshi 50 ta jamoa qurish o'yinlari
- 1) Tuxum tomchisi.
- 2) It, Guruch, Tovuq.
- 3) Davralarda suhbatlashish.
- 4) tanganing ikki tomoni.
- 5) Ko'r-ko'rona chizish.
- 6) Minalar maydoni / Qadamingizni kuzatib boring.
- 7) Uch haqiqat va yolg'on.
- 8) Tug'ilgan kun uchun jamoa tarkibi.
Tavsiya:
Madaniy jihatdan xilma-xil jamoani qanday boshqarasiz?
Turli madaniyatli jamoani boshqarish qiyin bo'lishi mumkin. O'zaro madaniy jamoangizni kuchaytirish bo'yicha beshta maslahat. Madaniy farqlarni tan olish va hurmat qilish. Jamoa uchun me'yorlarni belgilang. Jamoa identifikatorini ishlab chiqing va rol va mas'uliyatni belgilang. Haddan tashqari muloqot. O'zaro ishonch va ishonch hosil qiling
Cheklangan resurslarga ega jamoani qanday boshqarasiz?
Kamroq resurslar bilan boshqarishning 5 usuli. Tezkor vazifalarni bajarish orqali imkon qadar ko'proq vaqtni tejang. Ijodkor bo'ling. Loyiha jamoasi bilan vaziyat haqida halol bo'ling va ularga ba'zi echimlar haqida fikr yuritishda yordam bering. Rag'batlantirish, rag'batlantirish, rag'batlantirish. Vazifalar va loyiha maqsadlariga ustuvor ahamiyat bering. Hammasi yaxshi, deb o'ylamang
Nima uchun logistika faoliyatini birlashtirish kerak?
Farqli faoliyatni integratsiyalashgan tizim sifatida boshqarish nafaqat mijozlar ehtiyojini qondirishni maksimal darajada oshirishga, balki mumkin bo'lgan eng past umumiy xarajatlarga ham olib kelishi kerak. Shunday qilib, logistika menejmenti kompaniyaning umumiy samaradorligi, raqobatdosh ustunligi va rentabelligiga muhim hissa qo'shishi mumkin
Transformatsion liderlar yuqori natijalarga erishish uchun qanday xatti-harakatlar turlaridan foydalanadilar?
Etakchilik turlarini solishtirish Tranzaksiyaviy rahbarlar tashkilot standartlariga muvofiq an'anaviy usullar bilan mukofotlaydi va jazolaydi; Transformatsion rahbarlar xodimlarni loyihalarga sarmoya kiritish orqali ijobiy natijalarga erishishga harakat qiladilar, bu esa ichki, yuqori darajadagi mukofot tizimiga olib keladi
Qanday harakatlar MSPB uchun jozibador?
Misol uchun, olib tashlash, 15 kun yoki undan ko'proq muddatga to'xtatib turish va daraja yoki ish haqini pasaytirish MSPBga bevosita murojaat qilinadigan xodimlarning harakatlaridir. MSPB § 2302(b)(4) buzilganligi haqidagi da'voni faqat shikoyat qilinayotgan xodimlar harakati bilan bog'liq bo'lsa ko'rib chiqadi